Ohjelma 11.6.-12.6.:

Molempien valmennuspäivien kesto on klo 09:00 - 15:30 (aamiainen on tarjolla kello 8.30.-9.00 - olet tervetullut verkostoitumaan aamiaiselle ennen virallisen osuuden aloitusta!) Molempina päivinä pidämme noin tunnin lounastauon klo 11-12, sekä lyhyempiä taukoja tarvittavan määrän.

Valmennuksen aikana käydään läpi seuraavat teemat, jotka jakautuvat valmennuspäiviin ryhmän etenemistahdin ja tarpeiden mukaisesti:

8.30. Ilmoittautuminen ja aamupala

9.00 Tervetuloa koulutukseen

Projektit työn organisoimisen muotoja ja aikaansaannin keinona

• Perusperiaatteet

• Projektin tuoma lisäarvo

• Roolit ja vastuut

Johtajuus projekteissa

• Tiimin, asiakkaan ja muiden osapuolten johtaminen

• Vuorovaikutus- ja tunnetaidot johtamisessa

• Oma ja tiimin hyvinvointi

Projektin suunnittelu

• Tavoitteet ja tehtävät

• Pitkän ja lyhyen tähtäimen suunnittelu

• Suunnittelun työkalut ja dokumentointi

• Resursointi, aikataulu, budjetti

• Viestintä

Projektin toteutus ja sen seuranta ja ohjaaminen

• Seuranta ja raportointi

• Ohjaaminen ja päätöksenteko

Muutoshallinta projekteissa

• Proaktiivinen ja reaktiivinen muutosten hallinta

• Muutosten vaikutukset projektiin

• Muutosten hallinnan työkaluja

Projektin päättäminen

• Asiakastyytyväisyys

• Onnistumisen arviointi

• Oppiminen projekteissa

Yhteenveto ja palautteet

15.30 Koulutus päättyy